Viele Führungskräfte in sozialen Einrichtungen kennen das Spannungsfeld nur zu gut:
Der Anspruch an Qualität ist hoch, die Verantwortung groß, die Aufgaben eigentlich zu viel– und gleichzeitig bleibt im Alltag kaum Raum für Führung, Entwicklung und strategische Themen. Delegieren soll entlasten, erzeugt aber oft Unbehagen: Habe ich noch den Überblick? Gehen Informationen verloren? Bleibt die Qualität erhalten?
In diesem praxisnahen Tagesseminarlernen Sie, Delegation als bewusstes Führungsinstrument einzusetzen – klar, wirksam und menschlich. Sie gewinnen Sicherheit darin, Aufgaben so zu übertragen, dass Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, Prozesse verlässlich laufen und Ergebnisse klar sind, ohne Micromanagement und ohne alles selbst machen zu müssen.
Ziel ist es, Ihnen spürbar mehr Freiraum für Ihre eigentlichen Führungsaufgaben zu ermöglichen, aber mit gleichzeitiger Klarheit, Steuerungsfähigkeit und Vertrauen im Team.
Inhalte:
- Gemeinsame Klärung zentraler Herausforderungen im Delegationsalltag
Wir beleuchten typische Spannungsfelder im sozialen Arbeitskontext und machen sichtbar, welchen konkreten Nutzen gelingende Delegation für Führungskraft, Team und Organisation hat.
- Reflexion des eigenen Delegationsprofils
Sie gewinnen ein klares Bild Ihrer persönlichen Stärken, Muster und Entwicklungsfelder – als Grundlage für bewusste und wirksame Führungsentscheidungen.
- Die vier Erfolgsfaktoren wirksamer Delegation
Sie lernen die entscheidenden Instrumente kennen und einzuordnen:
- innere Haltung und Vertrauen
- Rollenverständnis als Führungskraft
- klare Prozesse und Abläufe
- verständliche, wertschätzende Kommunikation
- Praxisnahe Anwendung anhand konkreter Situationen
Anhand Ihrer Beispiele aus dem Führungsalltag vertiefen Sie die Inhalte und erhalten individuelles Feedback für Ihre nächsten Schritte.
- Raum für Austausch und Vernetzung
Sie profitieren vom fachlichen und persönlichen Austausch mit anderen Führungskräften aus dem sozialen Bereich – auf Augenhöhe und mit Verständnis für die besonderen Rahmenbedingungen.
- Praxisbox für den Führungsalltag
Zum Abschluss erhalten Sie eine kompakte Zusammenfassung der wichtigsten Erkenntnisse und Werkzeuge – für die direkte Anwendung im Alltag.
Ihr Mehrwert:
- mehr Klarheit und Sicherheit beim Delegieren
- Entlastung im operativen Alltag
- stärkere Eigenverantwortung im Team
- Zeit und Raum für das, was Führung wirklich ausmacht
Methoden:
- Einzel- und Gruppenarbeit
- Wissensvermittlung aus Theorie und Praxis durch erfahrene Expertin
- Rollenspiele und Reflexion in Gruppen
- Aktives Lernen durch Transferübungen für sofortige Anwendung.
Zielgruppen:
Führungskräfte, angehende Führungskräfte, Projektleiter/innen
Teilnehmendenzahl: Max.12
